الموضوع: الانترفيو كمدير

أول حاجة هتقوله You have 3 mins. to introduce yourself و هتبقي ماسك قلم و تكتب الحاجات اللي تحس إنها impressive ... بعد ما يقدم نفسه هتسأله سؤال to measure his critical thinking level يعني مثلاً ممكن تسأله عن 7 استخدامات للقلم غير الكتابة أو 6 استخدامات للtooth paste غير غسيل الأسنان ... في آخر مرحلة هتسأله ايه اللي بيميزك و ايه اللي يخليني أعينك انت و أسيب غيرك من الcandidates ؟!
ده مبدئياً ... جربها مع حد من مساعدينك و لو حسيت إنك مش راضي عن الinterview اكتبلي هنا و أنا هأصعبهولك شوية ... و ابقي قولي عملت ايه :)

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة eng.mark

أول حاجة هتقوله you have 3 mins. To introduce yourself و هتبقي ماسك قلم و تكتب الحاجات اللي تحس إنها impressive ... بعد ما يقدم نفسه هتسأله سؤال to measure his critical thinking level يعني مثلاً ممكن تسأله عن 7 استخدامات للقلم غير الكتابة أو 6 استخدامات للtooth paste غير غسيل الأسنان ... في آخر مرحلة هتسأله ايه اللي بيميزك و ايه اللي يخليني أعينك انت و أسيب غيرك من الcandidates ؟!
ده مبدئياً ... جربها مع حد من مساعدينك و لو حسيت إنك مش راضي عن الinterview اكتبلي هنا و أنا هأصعبهولك شوية ... و ابقي قولي عملت ايه :)

متهيألي حضرتك بتهزر، مش كدا؟

وللعضو الفاضل صاحب الموضوع، هيكون من المفيد أن تحدد الصفات الشخصية المطلوبة في أعضاء الفريق وذلك حسب طبيعة العمل، يعني مثلا هل مطلوب حسن المظهر والالتزام بكود معين في اللبس، مرونة في أوقات العمل وتغيير الشفتات، العمل لساعات متأخرة من الليل أو الصبح بدري، طبيعة العمل (كتابي/ إداري/ تعامل مع عملاء/ فني ...إلخ) مهام ابتكارية/ مهام روتينية، الأجر ثابت/ متغير، وتضع معيار لتوافر كل صفة من الصفات دي في المتقدم مثل (متوافر/ متوسط/ غير متوفر) وفي الآخر تقدر تقيم كل متقدم حسب درجة توافر الخصائص دي في شخصيته، مع عدم إهمال الانطباعات الشخصية لدى أعضاء لجنة المقابلة.

كمان أعتقد لابد من وجود فترة اختبارية طالما هيبقى اختيار العمر زي ما حضرتك بتقول

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عزيز محمد

متهيألي حضرتك بتهزر، مش كدا؟

وللعضو الفاضل صاحب الموضوع، هيكون من المفيد أن تحدد الصفات الشخصية المطلوبة في أعضاء الفريق وذلك حسب طبيعة العمل، يعني مثلا هل مطلوب حسن المظهر والالتزام بكود معين في اللبس، مرونة في أوقات العمل وتغيير الشفتات، العمل لساعات متأخرة من الليل أو الصبح بدري، طبيعة العمل (كتابي/ إداري/ تعامل مع عملاء/ فني ...إلخ) مهام ابتكارية/ مهام روتينية، الأجر ثابت/ متغير، وتضع معيار لتوافر كل صفة من الصفات دي في المتقدم مثل (متوافر/ متوسط/ غير متوفر) وفي الآخر تقدر تقيم كل متقدم حسب درجة توافر الخصائص دي في شخصيته، مع عدم إهمال الانطباعات الشخصية لدى أعضاء لجنة المقابلة.

كمان أعتقد لابد من وجود فترة اختبارية طالما هيبقى اختيار العمر زي ما حضرتك بتقول

انت تعرف ليه الناس برة متقدمين عننا بكتير ؟!
بعد الDiscipline و الcommitment طبعاً الناس برة بتعرف تحترم بعضها و طريقة سؤالك عن إذا كنت بأتكلم جد أو لا أنا معتبرها insult !!!
ثانياً أنا قلت إن ده شكل مبدأي للinterview و بيختلف من مكان لمكان حسب طبيعة العمل و الinterview الصح بينقسم ل 3 مراحل أولهم هي مرحلة التعارف أو breaking some ice و ثانياً معرفة مهارات الapplicant و قدرته علي العمل تحت ضغط و التفكير في حل للمشكلة (critical thinking) و المفروض الemployer بعد المرحلة التانية بيكون حدد إذا كان الapplicant مناسب للوظيفة أو لا و المرحلة التالتة بتبقي تأكيد لقراره ... صاحب الموضوع ماعندوش خبرة كافية في الinterviews علي ما أعتقد و أنا حاولت أساعده علي قد ما أقدر و أسهلها عليه لكن لو هو عايز سصعبها ممكن أقوله علي template صعب جداً للinterview ممكن بسببه يكتشف إن مفيش حد مناسب للوظيفة

No insult was never intended.

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة MTAK

حضرتك مفيش كتالوج للحاجات دى

يعنى ايه درجه التقييم مثلا

-------------------------------
الانترفيو هايكون لناس مؤهلات (بكالوريوس) حديثى التخرج

انا باتكلم عن كيفيه اختيار ناس سيصبحوا زملاء لى فى المستقبل و مسئولين منى فنيا و اداريا

و الواحد مش عاوز الاختيار يكون بالارتياح فقط , يعنى فلان ارتحت له فى المقابله فأخذته

لانى حاسس ان كده هاظلم ناس تانيه ممكن تكون افضل و انتم عارفيين قد ايه الشغل عزيز اليومين دوول

سؤال الcritical thinking هيبين قد ايه هو بيعرف يتعامل في الوقت الصعب لأنه بيتسئل سؤال يصعب إجابته أو قد تستحيل إجابته في بعض الأوقات و ده هو اللي بيفرق واحد عن التاني لأن مش كل الناس هتقدر توصل لنفس الإجابة ... أنا ماقولتش إن الاختيار بالارتياح نهائياً لكن الارتياح عامل مهم ... انت هتعرف تحكم و تشوف أكتر واحد مناسب للوظيفة و أكتر واحد هيبقي مكسب لجهة العمل ... ممكن كمان تشكل لجنة من 2 أو 3 أشخاص يسجلوا الإجابات كمرجع ليك لما تقعد تقرر و ممكن تستعين بHR

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عزيز محمد

No insult was never intended.

It's OK

محمد بك كل سنة و انت طيب
بالاضافة للى ذكروه الاخوة احب اضيف كام نقطة
الاولى ان التكنكال مهم مادام يوجد معرفة متخصصة للعمل المطلوب. . . و يفضل يكون فى امتحان تحريرى كمان بس مش بشكل من بتاع امتحانات الكليات انما بشكل creative اكتر

النقطة التانية جاية اهميتها من النقطة الاولى. . . و هى انه للاسف الكثير و ليس كل طبعا لان التعميم خطأ.
كثير من خريجى الجامعات الخاصة العملية معلوماتهم العلمية ضعيفة- مع كل الاحترام لخريجى الجامعات الخاصة. و ده عن تجربة. فبالتالى لازم امتحانهم جيدا و التأكد انهم كويسين. لانى اعرف نماذج لخريجى كليات عملية خاصة كانت نتايجهم فى امتحانات التكنكال الخاصة بوظائف عملية ضعيفة و بالتالى لم يتم تعيينهم

النقطة التالتة حاول تخلى بالك من اى صفات شخصية غريبة فى المتقدم للوظيفة. . . يعنى مثلا انا مرة عينت واحد كان مثلا الايميل بتاعه اللى كاتبه فى السى فى غريب فسألته عن معناه يقصد بيه ايه. قعد يحكيلى حكايات كده تبين انه واد فرفور شوية. برضه جه فى الكلام بعض الحاجات اللى تخلينى اتأكد من موضوع الفرفرة ده. . . بس هو حظه انه كان الوحيد ال fresh graduate وسط المتقدمين. فقلت مش مشكلة انا ممكن اشكله زى ما انا عايز وظيفيا. بس اللى حصل فعليا انى عينى طلعت معاه عشان اظبطه و اخليه يدخل فى قالب الالتزام و الجدية الوظيفية المطلوبة لدرجة انى ندمت على انى تغاضيت عن ملاحظتى الاولى عنه. و كمان طلع عين اللى مسكه بعدى و عمل معاه مشاكل كتير لانه انا كنت ملجمه لكن مديره الجديد كان ضعيف الشخصية شوية فصاحبنا استغل ده و بقى يبوأ فيه علانية امام الجميع رغم انه رئيسه و ده طبعا سبب مشاكل اكبر و اكبر. خلاصة النقطة دى ان استشفاف شخصية المتقدم برضه مهمة بالذات لانه سيستمر فى العمل طويلا كما تقول. نسيت اقولك ان صاحبنا الفرفور كان كمان خريج جامعة خاصة