الموضوع: Project Management

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة korkor

بعد اذنك انا كنت عاوز اعرف تفاصيل ماجستير ادارة مشروعات اللى حضرتك بتاخده فى الاكاديميه البحريه من حيث التالى

1- المصاريف
2- المده
3- نوعيه المواد

ويكون ليك جزيل الشكر

حضرتك ممكن تبص على الموقع ده وتفهم منه المواد والتفاصيل الخاصة بكل مادة ,College of Engineering
هتلاقي Construction Engineering and Management اضغط عليها هتلاقي ملف pdf فيه التفاصيل كلها ..
عموما باختصار , انتا مطلوب منك تخلص 8 مواد (اختيارية) ورسالة , ممكن عدد المواد يزيد لو انتا في المقابلة كان مستواك في الادارة قليل شوية او مدرستش المواد بتاعة ال premaster اللي حضرتك هتشوفها في ال pdf في الجامعة اللي انتا اتخرجت منها ..
مسموح ليك تدرس 3 مواد في الترم , وممكن تبدأ الرسالة بتاعتك بعد ما تخلص 5 مواد .
الرسالة بتتحسب على جزئين كل جزأ يعادل مادتين في الفلوس .
سعر المادة حسب اخر حاجة سمعتها كان 1500 جنيه , مش عارف زاد ولا لأ , وبتدفع كل ترم حسب عدد المواد اللي بتسجلها .
يعني الاجمالي لو حضرتك ماخدتش مواد premaster هيكون 18 الف جنيه حسب اخر سعر سمعته .
اقل وقت مسموح ليك انك تخلص الماجستير فيه هو سنتين واكبر وقت هو 5 سنين .
لو حضرتك محتاج اي تفاصيل اخرى ممكن تكلمني 01227008184 (م.محمد عادل)
التسجيل في اسكندرية هيبدأ في نصف شهر فبراير , مش عارف القاهرة وضعها ايه بس مظنش انها هتختلف كثير , لو نويت الحق سجل .

مع احترمى لكن بالنسبة لل PMP اللى هى Project management professional ليست متعلقه بتخصص الهندسة نهائيا ولا باى تخصص
ال Project management هو تخصص منفصل بذاته يمكن دراستى والعمل به فى مختلف الانشطه وهو منتشر فى اعمال المقاولات والمصانع الكبرى ويمكن تطبيقه فى اى مجال للتحسين والتحكم فى العمل
ولنفترض ان العمل او الشركه ( واقول الشركة وليس المصنع ) هى portofolio مسئول عنه رئيس مجلس الاداره ولهذه الشركة فروع ومن الممكن اطلاق اسم Program عليها خاصة وان كان كل فرع له ناتج مكمل ومختلف عن الاخر فعليه يكون الواجب فى تلك ال Programs ان يتم تقسيم العمل بها الى Projects لها Goals والتى يتفرع منها Targets يتم حسابها وتحديد وتقييم الاداء لها عن طريق ال KPIs للتاكيد ومتابعة تنفيذ ال Targets فى مواعيدها حتى يمكن الوصول الى ال Goals المستهدفة ليتمكن كل مدير مشروع Project manager من الانتهاء من المشروع واكتمال اركانه وخروج المنتج النهائى ( سواء كان خدمة او سلعة ) فى الوقت المطلوب ان لم يكن قبله حتى يتسنى استمرار عمل ال Program او ال Programs التى مادامت مستمره ظل ال Portofolio له وجود
وعليه ان كانت دراسة ال PMP لتخصص الهندسة فقط فلماذا نرى مكاتب وادارات مستحدثة فى كبرى شركات الاتصالات تحت مسمى PO Office (Project Management Office ) ?
مع العلم ان ما أقول هو من واقع دراستى لل PMP ولكنى لم اسجل دخولى الامتحان والحصول على الشهاده حتى الان لسببين
اولا صعوبة الامتحان وضعف نسبة النجاح فهو يحتاج لتفرغ
ثانيا صعوبة الحصول على ال BUs ومتابعة الامؤتمارت والاجتماعات للحفاظ على نسبة معينه منها واللازمه لتجديد الشهادة والا سقطت
ارجو ان اكون افدت بقدر المستطاع
والله الموفق