شوف يا سيدى بما أنى مدير عمليات أجمع تحت إدارتى الإنتاج و الجودة والإمدادات والصيانة فأذكر لك عندما قابلتنى هذه المشكلة ماذا فعلت:
1- مفيش مال بيتسرق الا اذا كان سايب - وبالتالى الرقابة وتشديد الإجراءات الإدارية والامنية والمساءلات وتضييق الخناق حتى تصبح السرقة أو عدم الاخلاص فى العمل أمر صعب للغاية إتيانه . وجود الضوابط ومراجعة هذه الضوابط كفيل بحل هذه المشكلة.
2- دا ئما أى مجموعة لها كبير ومحرض و أكبر راس لابد تجنيبه (نقله أو رفده) وذلك سيؤدى الى بث الرعب فى نفوس الأخرين
3- محاولة تقويم المجموعة واستخدام الوازع الدينى فى ذلك
4- محاولة رفع الراتب أو الحافز لهم أو عمل تقييم عادل لأدائهم وتطبيق مبدأ الثواب والعقاب عديهم.
سأحكى لك عن أحد الأشياء التى تم ايقاف سوء استغلالها فى إدارتى : فقد كان بعض العاملين بإدارة الإنتاج يقومون باستهلاك كمية كبيرة من بعض أنواع العدد على خطوط الإنتاج ونما إلى علمى أن ذلك غير صحيح وأن بعض هذه العدد يتم سرقتها فما كان منى إلا أن طلبت تسليمى العدد المستهلكة فى مكتبى والشراء بناءا على عدد المستهلك الذى استلمته بنفسى . أتعلم كم انخفضت قيمة الإستهلاك ؟؟ لقد انخفضت إلى 25% من قيمتها قبل هذا الإجراء. هذا بعض من كل وأشياء أخرى كثيرة ولو تحب ترسل لى المشكلة على الخاص بالتفصيل أعتقد أننى قد أستطيع أن أرسل لك الحل إن شاء الله.
المفضلات